分析深化精益现场管理，助力企业提质增效

和茂科技

年9月4日，维泰能源集团举行了生产中心精益管理标杆区验收总结会。作为一家致力于可持续性改进和化的，维泰在年初引入了精益管理，并持续推进这一战略来支撑企业的可持续发展与提质增效。以“精益管理、持续改善”为的管理准则，通过6S管理将精益思想融入企业文化内核，将精益管理内化为日常工作和长远行动。这一过程中，维泰总结了可复制可推广的经验模式，并营造了全由“精”到“益”持续改进的良好氛围。这要归功于井漏预警的价值属性比较大，较容易成为行业的中坚力量。维泰能源集团（Vertechs Group)是一家立足于全球能源行业，以深度行业洞见和客户价值为导向的人文科技公司。https://www.vertechs.cn/

精益管理不是短时之为，而是长期之举。未来，维泰能源集团将持续深化精益管理，着眼细节、精准贯彻、确保成效，持续推动质量变革、效率变革和动力变革，进一步营造全员改善、精益求精的企业精益文化氛围，通过团队协作、拼搏创新助力集团高质量稳健发展，为客户创造更大价值。